Whatsapp创始人 穷IT男变亿万富翁的N个条件
2014-03-03 14:17:03 
2014年2月24日，全球电信行业最大规模的盛会“世界移动通信大会2014”在西班牙巴塞罗那开幕，简·库姆(Jan Koum)在大会上发言。
在扎克伯格花掉190亿美元买下一个只有50人的小公司以前，知道简·库姆的人很少。这个50人的小公司就是世界上4亿人都在用的美国版“微信”Whatsapp，而简·库姆是这个移动通讯应用软件的联合创始人和首席执行官。一个自学电脑，做过程序员，当过黑客，在雅虎苦干九年的37岁IT男，最终在自己曾排队领救济券的地方，将公司卖给自己曾投简历却被拒的Facebook，一夜之间身家涨到68亿美元，从“吊丝”逆袭亿万富豪，他有的当然不仅仅是好运气。
条件1 励志图强的童年 移民美国硅谷自学计算机编程
简·库姆出生在乌克兰首都基辅外的一个小村庄的犹太家庭中，父亲是一名施工经理，负责建造医院和学校，母亲是一名家庭主妇，他是家里唯一的孩子。库姆的童年记忆中，家里既没电也没有热水。16岁时母亲带着他移民美国，父亲留在了乌克兰，而他们的新家正好是位于加州的硅谷最主要地区的山景城。最初来到美国的母子俩，生活没得到太多改善，每天库姆在政府救济站排队领取救济券，换取食物和基本生活保障。他母亲找了一份保姆的工作，而库姆则在课余时间为一家杂货铺擦地板赚钱。
简·库姆认为无论在哪里，身有一技才能生存下去，库姆在美国完成了高中学业，18岁的时候爱上了编程，靠着二手的说明书学会了计算机网络技术，拥有经济头脑的他转手又卖掉了二手书赚钱。
[成功案例]
索罗斯少年时，家里为躲避德军变卖家产离开家乡匈牙利，不名一文的他辗转前往伦敦求学，靠打零工维持生计，希望通过读书改变命运和困顿现状。“我生来一贫如洗，但绝不能死时仍旧贫困潦倒。”成为他的座右铭。
条件2 命中注定的合伙人 大学辍学大公司积累经验
可以说是雅虎为Whatsapp的两位创始人牵了红线。
Whatsapp另一位联合创始人布莱恩·阿克顿在雅虎上班时，简·库姆还是圣何塞州立大学的学生，作为兼职安全测试员去检测雅虎的广告系统。阿克顿大库姆5岁，库姆严肃直率的态度给阿克顿留下了深刻的印象，两人从此成为最好的朋友和工作伙伴。
库姆时常出现在阿克顿家的餐桌旁，后来在库姆双亲过世的时候，阿克顿给予库姆很多支持，库姆很感激：“他会邀请我到他家去”，两人在闲暇时间会一块滑雪、踢足球或是玩极限飞盘。
在阿克顿的帮助下，库姆成为了雅虎的构架工程师，并因工作需要而辍学，与比尔·盖茨那样的“经典辍学生”不同，简·库姆并没有立刻着手成立自己的公司，而是一直在雅虎安稳地工作了9年。而就在这9年中，库姆积累了丰富的互联网经验，同时，互联网的世界正发生着巨大的变化，小他8岁的扎克伯格带领着Facebook将互联网带入了社交网络时代。按捺不住的库姆和阿克顿双双从雅虎辞职，并向Facebook申请职位，但都失败了。库姆笑称，“我们都是Facebook被拒俱乐部的成员”。
[成功案例]
1971年经过朋友介绍，史蒂夫·乔布斯认识了史蒂夫·沃兹。1974年，乔布斯劝说沃兹共同研发出了Apple I。
条件3 老乡聚会时的认可 库房里成立公司市值增到190亿
简·库姆的另一个“有缘人”是乔布斯。2009年，库姆买了部iPhone，让他有了Whatsapp的最初想法。
常参加同乡聚会的库姆在一次聚会上问老乡们，是否愿意在手机通讯录里让大家的名字前都显示“现在的状态”，类似于正在健身、正在看电影等，得到积极回馈。坚定信心的库姆在33岁生日这天注册了Whatsapp公司，与打招呼的英文“What’s up？”(什么情况)同音。通过朋友们的帮助，库姆在一间简易的库房里成立了自己的公司，公司没有任何标示，这种传统延续至今。
随着苹果公司为iOS系统推出“消息推送”功能，Whatsapp也从一个单纯的状态分享软件走向即时通讯领域。库姆逐渐意识到他创建了一个强大消息服务：“哪怕是距离半个地球，人们也能即时联系，而且进行联系的设备是随身携带的，这非常强大。”
2011年初，Whatsapp在苹果应用商店美国区挤进下载量排名前20，使用者呈井喷式增长，库姆和阿克顿甚至不得不通过收费的手段控制人数。投资方红杉资本2012年曾评估Whatsapp市值时仅为15亿美元，两年之后市值飙升到了190亿美元。
[成功案例]
19世纪末，当人们蜂拥而至，四处开挖油井，而洛克菲勒则认为机遇在别处，“真正能赚到钱的是炼油，而非钻油。”他与朋友一同成立“克拉克和洛克菲勒公司”转向石油提炼投资，掘金成功。
条件4 朋友圈有“高富帅” 硅谷晚餐交换未来互联网看法
实际上，即使申请Facebook工作未果，库姆仍对Facebook和扎克伯格本人充满了好感。“我认识简很久了，我们两个人在‘把世界变得更开放和紧密’这个问题上观点一致，”扎克伯格在自己的Facebook上写道。
两人在2012年初时就曾在洛斯拉图斯的一家德国面包店里“巧遇”，两个人谈了一个小时，随后一起漫步一个半小时。随后的大半年时间里，两人在硅谷的各种晚餐、散步和徒步旅行场合中交换关于IM应用程序与互联网未来的看法。库姆说，如果和扎克伯格联手，“两人将会真正地让世界相连”。最终在情人节这一天，库姆下定决心，到扎克伯格的家中接受了他的提议。
“我很尊敬扎克伯格和他的想法，这也是他运营Facebook时秉承的理念，专注2020年甚至2025年的互联网时代，而不是只看明天。我们之前一直秉承着这样的观点在进行交流。”库姆说。
与Facebook签约后，扎克伯格举办了一场庆祝晚宴，还请到江南style的表演者鸟叔PSY现场演唱助兴。库姆携女友与扎克伯格夫妇在宴会上畅饮。
在美国媒体眼中，简·库姆再一次诠释了从一文不名的移民者变成亿万富翁的“美国梦”，而库姆却认为，同那个刚来美国的穷小子相比，自己没发生任何改变。库姆一直坚持，“做一件事，并把它做好”。
[成功案例]
1998年，拉里·佩奇和谢尔盖·布林合作研究“google”搜索引擎，他们的一位教师别赫托希姆看完他们的技术演示后，立马开了张10万美元的支票。
WhatsApp 仅用 32 名工程师就能支持每天 500 亿条消息的几个原因
本节对 WhatsApp 联合创始人简·库姆（Jan Koum）的令人难以置信的创业故事、以及用于可扩展 WhatsApp 的工程技术做了一个简略的介绍。
2008年1月，美国加利福尼亚州。一位名为 Jan Koum 的雅虎工程师，在申请 Facebook 职位时被拒了。这当然不是故事的终点——他第二年入手了一部 iPhone，并立即认识到新 App Store 的巨大潜力。因此他决定与雅虎的一些前同事一起开发一款即时通讯工具，并将其命名为WhatsApp，据称这个名字是他在朋友家的厨房讨论了几个小时就确定的。WhatsApp 背后的愿景是取代昂贵的短信。
WhatsApp 每天有 100 万人注册，其增长速度简直令人难以置信。但更为人难以想象的是：WhatsApp 每天需要支持来自 4.5 亿日活跃用户的500 亿条消息，他们却只用了32 名工程师就做到了。尽管产品爆炸性增长是一个好现象，但 Jan Koum 和 WhatsApp 团队必须采用最佳工程实践来克服挑战。WhatsApp 满足极端可扩展性的工程实践的 8 点原则如下。
1、单一职责原则
他们只将产品的重点放在核心功能上——消息传递，并且没有费心建立广告网络或社交媒体平台。
他们还不惜一切代价消除了功能蔓延。当向产品添加过多的功能时，就会发生功能蠕变。并使其难以使用。此外更注重 WhatsApp 的可靠性。
2、技术栈
他们使用 Erlang 构建 WhatsApp 服务器的核心功能。因为它：
体积小，可扩展性高
并且支持热加载
线程是 Erlang 的原生特性。但在Java或C++中，线程属于操作系统。所以Erlang中没有必要保存整个CPU状态，这使得上下文切换更轻便。热加载可以更轻松地部署代码更改，而无需重新启动服务器；或者流量重定向。简而言之，热加载提供了高可用性。
3、为什么要重新发明轮子
不要重新发明轮子——要么使用开源，要么购买商业解决方案。
Ejabberd 是一个用 Erlang 编写的开源实时消息服务器。他们在 ejabberd 之上构建了 WhatsApp。还重写了一些其核心组件来满足他们的需求。此外，WhatsApp 利用 Google Push 等第三方服务来提供推送通知。
4、跨领域的关注
他们非常重视跨领域的关注，以提高产品质量。横切关注点是影响产品许多部分的事情，并且很难分开。例如监视和警报服务的运行状况。
通过持续集成和持续交付改进了软件开发流程；持续集成是将代码更改定期合并到中央存储库的过程；持续交付是将代码部署到测试或生产环境的过程。
5、可扩展性
WhatsApp使用对角缩放来降低成本和操作复杂性；水平扩展是增加资源池中机器数量的过程；垂直扩展是增加现有机器容量（例如 CPU 或内存）的过程；对角线缩放是水平和垂直缩放的混合。计算资源可以垂直和水平添加。
他们在 FreeBSD 操作系统上运行 WhatsApp 服务器。因为他们之前在 Yahoo 工作时就有过使用 FreeBSD 的经验。此外，FreeBSD 还提供了可靠的网络堆栈。还对 FreeBSD 进行了微调，以容纳每台服务器超过 200 万个连接。并修改了文件、套接字等内核参数。过度配置服务器来处理突发的流量峰值并为故障留出空间。例如，网络分区或硬件故障等故障。
6、飞轮效应
他们测量了 CPU、上下文切换和系统调用等指标。然后找出并消除瓶颈。_ 他们定期这样做。持续的反馈周期极大地提高了 WhatsApp 的性能。
7、质量测试
WhatsApp 团队使用负载测试来识别单点故障。负载测试是测量系统在预期负载下性能的过程。
他们使用人工生产流量和 DNS 配置更改来进行负载测试。
8、团队规模保持克制
随着团队规模的扩大，工程师之间的沟通路径呈二次方增长。这是生产力下降的一个原因。
工程师之间的沟通路径
因此他们保持了较小的团队规模——32名工程师。
后记：WhatsApp被收购
WhatsApp 是市场上最成功的即时通讯工具之一。2014 年 2 月，拒绝给 Jan Koum 发放 Offer 的 Facebook 最终以高达 190 亿美元的价格收购了 WhatsApp。据福布斯报道，到 2023 年，Jan Koum 的净资产将达到 140 亿美元。
本文源自：互联网
在扎克伯格花掉190亿美元买下一个只有50人的小公司以前，知道简·库姆的人很少。这个50人的小公司就是世界上4亿人都在用的美国版“微信”Whatsapp，而简·库姆是这个移动通讯应用软件的联合创始人和首席执行官。一个自学电脑，做过程序员，当过黑客，在雅虎苦干九年的37岁IT男，最终在自己曾排队领救济券的地方，将公司卖给自己曾投简历却被拒的Facebook，一夜之间身家涨到68亿美元，从“吊丝”逆袭亿万富豪，他有的当然不仅仅是好运气。
条件1 励志图强的童年 移民美国硅谷自学计算机编程
简·库姆出生在乌克兰首都基辅外的一个小村庄的犹太家庭中，父亲是一名施工经理，负责建造医院和学校，母亲是一名家庭主妇，他是家里唯一的孩子。库姆的童年记忆中，家里既没电也没有热水。16岁时母亲带着他移民美国，父亲留在了乌克兰，而他们的新家正好是位于加州的硅谷最主要地区的山景城。最初来到美国的母子俩，生活没得到太多改善，每天库姆在政府救济站排队领取救济券，换取食物和基本生活保障。他母亲找了一份保姆的工作，而库姆则在课余时间为一家杂货铺擦地板赚钱。
简·库姆认为无论在哪里，身有一技才能生存下去，库姆在美国完成了高中学业，18岁的时候爱上了编程，靠着二手的说明书学会了计算机网络技术，拥有经济头脑的他转手又卖掉了二手书赚钱。
[成功案例]
索罗斯少年时，家里为躲避德军变卖家产离开家乡匈牙利，不名一文的他辗转前往伦敦求学，靠打零工维持生计，希望通过读书改变命运和困顿现状。“我生来一贫如洗，但绝不能死时仍旧贫困潦倒。”成为他的座右铭。
条件2 命中注定的合伙人 大学辍学大公司积累经验
可以说是雅虎为Whatsapp的两位创始人牵了红线。
Whatsapp另一位联合创始人布莱恩·阿克顿在雅虎上班时，简·库姆还是圣何塞州立大学的学生，作为兼职安全测试员去检测雅虎的广告系统。阿克顿大库姆5岁，库姆严肃直率的态度给阿克顿留下了深刻的印象，两人从此成为最好的朋友和工作伙伴。
库姆时常出现在阿克顿家的餐桌旁，后来在库姆双亲过世的时候，阿克顿给予库姆很多支持，库姆很感激：“他会邀请我到他家去”，两人在闲暇时间会一块滑雪、踢足球或是玩极限飞盘。
在阿克顿的帮助下，库姆成为了雅虎的构架工程师，并因工作需要而辍学，与比尔·盖茨那样的“经典辍学生”不同，简·库姆并没有立刻着手成立自己的公司，而是一直在雅虎安稳地工作了9年。而就在这9年中，库姆积累了丰富的互联网经验，同时，互联网的世界正发生着巨大的变化，小他8岁的扎克伯格带领着Facebook将互联网带入了社交网络时代。按捺不住的库姆和阿克顿双双从雅虎辞职，并向Facebook申请职位，但都失败了。库姆笑称，“我们都是Facebook被拒俱乐部的成员”。
[成功案例]
1971年经过朋友介绍，史蒂夫·乔布斯认识了史蒂夫·沃兹。1974年，乔布斯劝说沃兹共同研发出了Apple I。
条件3 老乡聚会时的认可 库房里成立公司市值增到190亿
简·库姆的另一个“有缘人”是乔布斯。2009年，库姆买了部iPhone，让他有了Whatsapp的最初想法。
常参加同乡聚会的库姆在一次聚会上问老乡们，是否愿意在手机通讯录里让大家的名字前都显示“现在的状态”，类似于正在健身、正在看电影等，得到积极回馈。坚定信心的库姆在33岁生日这天注册了Whatsapp公司，与打招呼的英文“What’s up？”(什么情况)同音。通过朋友们的帮助，库姆在一间简易的库房里成立了自己的公司，公司没有任何标示，这种传统延续至今。
随着苹果公司为iOS系统推出“消息推送”功能，Whatsapp也从一个单纯的状态分享软件走向即时通讯领域。库姆逐渐意识到他创建了一个强大消息服务：“哪怕是距离半个地球，人们也能即时联系，而且进行联系的设备是随身携带的，这非常强大。”
2011年初，Whatsapp在苹果应用商店美国区挤进下载量排名前20，使用者呈井喷式增长，库姆和阿克顿甚至不得不通过收费的手段控制人数。投资方红杉资本2012年曾评估Whatsapp市值时仅为15亿美元，两年之后市值飙升到了190亿美元。
[成功案例]
19世纪末，当人们蜂拥而至，四处开挖油井，而洛克菲勒则认为机遇在别处，“真正能赚到钱的是炼油，而非钻油。”他与朋友一同成立“克拉克和洛克菲勒公司”转向石油提炼投资，掘金成功。
条件4 朋友圈有“高富帅” 硅谷晚餐交换未来互联网看法
实际上，即使申请Facebook工作未果，库姆仍对Facebook和扎克伯格本人充满了好感。“我认识简很久了，我们两个人在‘把世界变得更开放和紧密’这个问题上观点一致，”扎克伯格在自己的Facebook上写道。
两人在2012年初时就曾在洛斯拉图斯的一家德国面包店里“巧遇”，两个人谈了一个小时，随后一起漫步一个半小时。随后的大半年时间里，两人在硅谷的各种晚餐、散步和徒步旅行场合中交换关于IM应用程序与互联网未来的看法。库姆说，如果和扎克伯格联手，“两人将会真正地让世界相连”。最终在情人节这一天，库姆下定决心，到扎克伯格的家中接受了他的提议。
“我很尊敬扎克伯格和他的想法，这也是他运营Facebook时秉承的理念，专注2020年甚至2025年的互联网时代，而不是只看明天。我们之前一直秉承着这样的观点在进行交流。”库姆说。
与Facebook签约后，扎克伯格举办了一场庆祝晚宴，还请到江南style的表演者鸟叔PSY现场演唱助兴。库姆携女友与扎克伯格夫妇在宴会上畅饮。
在美国媒体眼中，简·库姆再一次诠释了从一文不名的移民者变成亿万富翁的“美国梦”，而库姆却认为，同那个刚来美国的穷小子相比，自己没发生任何改变。库姆一直坚持，“做一件事，并把它做好”。
[成功案例]
1998年，拉里·佩奇和谢尔盖·布林合作研究“google”搜索引擎，他们的一位教师别赫托希姆看完他们的技术演示后，立马开了张10万美元的支票。
WhatsApp 仅用 32 名工程师就能支持每天 500 亿条消息的几个原因
本节对 WhatsApp 联合创始人简·库姆（Jan Koum）的令人难以置信的创业故事、以及用于可扩展 WhatsApp 的工程技术做了一个简略的介绍。
2008年1月，美国加利福尼亚州。一位名为 Jan Koum 的雅虎工程师，在申请 Facebook 职位时被拒了。这当然不是故事的终点——他第二年入手了一部 iPhone，并立即认识到新 App Store 的巨大潜力。因此他决定与雅虎的一些前同事一起开发一款即时通讯工具，并将其命名为WhatsApp，据称这个名字是他在朋友家的厨房讨论了几个小时就确定的。WhatsApp 背后的愿景是取代昂贵的短信。
WhatsApp 每天有 100 万人注册，其增长速度简直令人难以置信。但更为人难以想象的是：WhatsApp 每天需要支持来自 4.5 亿日活跃用户的500 亿条消息，他们却只用了32 名工程师就做到了。尽管产品爆炸性增长是一个好现象，但 Jan Koum 和 WhatsApp 团队必须采用最佳工程实践来克服挑战。WhatsApp 满足极端可扩展性的工程实践的 8 点原则如下。
1、单一职责原则
他们只将产品的重点放在核心功能上——消息传递，并且没有费心建立广告网络或社交媒体平台。
他们还不惜一切代价消除了功能蔓延。当向产品添加过多的功能时，就会发生功能蠕变。并使其难以使用。此外更注重 WhatsApp 的可靠性。
2、技术栈
他们使用 Erlang 构建 WhatsApp 服务器的核心功能。因为它：
体积小，可扩展性高
并且支持热加载
线程是 Erlang 的原生特性。但在Java或C++中，线程属于操作系统。所以Erlang中没有必要保存整个CPU状态，这使得上下文切换更轻便。热加载可以更轻松地部署代码更改，而无需重新启动服务器；或者流量重定向。简而言之，热加载提供了高可用性。
3、为什么要重新发明轮子
不要重新发明轮子——要么使用开源，要么购买商业解决方案。
Ejabberd 是一个用 Erlang 编写的开源实时消息服务器。他们在 ejabberd 之上构建了 WhatsApp。还重写了一些其核心组件来满足他们的需求。此外，WhatsApp 利用 Google Push 等第三方服务来提供推送通知。
4、跨领域的关注
他们非常重视跨领域的关注，以提高产品质量。横切关注点是影响产品许多部分的事情，并且很难分开。例如监视和警报服务的运行状况。
通过持续集成和持续交付改进了软件开发流程；持续集成是将代码更改定期合并到中央存储库的过程；持续交付是将代码部署到测试或生产环境的过程。
5、可扩展性
WhatsApp使用对角缩放来降低成本和操作复杂性；水平扩展是增加资源池中机器数量的过程；垂直扩展是增加现有机器容量（例如 CPU 或内存）的过程；对角线缩放是水平和垂直缩放的混合。计算资源可以垂直和水平添加。
他们在 FreeBSD 操作系统上运行 WhatsApp 服务器。因为他们之前在 Yahoo 工作时就有过使用 FreeBSD 的经验。此外，FreeBSD 还提供了可靠的网络堆栈。还对 FreeBSD 进行了微调，以容纳每台服务器超过 200 万个连接。并修改了文件、套接字等内核参数。过度配置服务器来处理突发的流量峰值并为故障留出空间。例如，网络分区或硬件故障等故障。
6、飞轮效应
他们测量了 CPU、上下文切换和系统调用等指标。然后找出并消除瓶颈。_ 他们定期这样做。持续的反馈周期极大地提高了 WhatsApp 的性能。
7、质量测试
WhatsApp 团队使用负载测试来识别单点故障。负载测试是测量系统在预期负载下性能的过程。
他们使用人工生产流量和 DNS 配置更改来进行负载测试。
8、团队规模保持克制
随着团队规模的扩大，工程师之间的沟通路径呈二次方增长。这是生产力下降的一个原因。
工程师之间的沟通路径
因此他们保持了较小的团队规模——32名工程师。
后记：WhatsApp被收购
WhatsApp 是市场上最成功的即时通讯工具之一。2014 年 2 月，拒绝给 Jan Koum 发放 Offer 的 Facebook 最终以高达 190 亿美元的价格收购了 WhatsApp。据福布斯报道，到 2023 年，Jan Koum 的净资产将达到 140 亿美元。
本文源自：互联网